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堪輿風(fēng)水

八點(diǎn)健聞 | 一個(gè)基層防疫人員的712天

2022/1/5

原標題:八點(diǎn)健聞 | 一個(gè)基層防疫人員的712天

圖源網(wǎng)絡(luò )

出品 | 八點(diǎn)健聞

作者 | 于煥煥

編輯 | 徐卓君

中國是踐行“動(dòng)態(tài)清零”策略的國家,也是疫情控制為有力的國家。

而為這個(gè)全世界牢固的疫情防控體系奠基的便是基層防疫人員,他們并不直接參與診治患者,但每一個(gè)密接、次密接、感染者、疑似感染者都要由他們來(lái)篩查、采樣、送檢、轉運、隔離、跟蹤、調查。

英雄的稱(chēng)號并不總屬于這個(gè)平凡的群體,沖上前線(xiàn)時(shí),他們總會(huì )被形容為高尚、無(wú)私、無(wú)怨無(wú)悔,但平常的日子里,他們是小題大做、死板、不專(zhuān)業(yè)、態(tài)度冷漠的基層工作者。

更多的時(shí)候,他們也只是普通人,接觸陽(yáng)性感染者時(shí)會(huì )恐懼,白天黑夜連軸轉時(shí)身體會(huì )吃不消,指令不明確時(shí)會(huì )抱怨,兩年如一日的高壓工作會(huì )搖動(dòng)信念,耗盡激情。

不能按時(shí)吃飯、連夜篩檢送樣、一天600個(gè)流調電話(huà)、累到躺在地上……只是基層防疫人員工作中可見(jiàn)的部分,我們看不到的是長(cháng)達兩年以新冠病毒為圓心的生活。感染者尚有康復日,防疫沒(méi)有停歇時(shí)。

就在前幾天,著(zhù)名流行病學(xué)與公共衛生專(zhuān)家曾光在接受楊瀾采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),“疫情中的個(gè)體權力是一個(gè)廣泛的課題,不光針對病人,還有參加防疫的整體隊伍……我就聽(tīng)說(shuō),有些地方新冠病人沒(méi)死,但是我們的人累死了,拼消耗,拼人們不睡覺(jué)、連續超負荷地工作,我不贊成這樣,應該講究的是科學(xué)防疫”。

本文的主人公李力是一名90后基層防疫工作者,他來(lái)自疫反復無(wú)常、多次封控的邊境小城,疫情前是一名普通醫生,在新冠大流行的兩年時(shí)間里,他輾轉于各隔離酒店和城鄉社區之間,負責采樣相關(guān)工作,接觸過(guò)守邊“將士”、網(wǎng)格員、支援隊伍、流調人員、公職人員、感染者以及被疫情影響的普通居民。疫情改變了這里的每一個(gè)人。

我們試圖還原這群不被看見(jiàn)的人們的真實(shí)生活。

以下是他的口述。

712個(gè)日夜

我是2020年1月23日開(kāi)始加入防疫工作的,至今已經(jīng)712天。

其實(shí),基層防疫人員的工作技術(shù)含量并不算太高,盡管我們都有醫學(xué)背景,但疫情需要我們做的,大多是枯燥乏味的重復性體力勞動(dòng),有大概兩三個(gè)月的時(shí)間,包括我在內的幾位醫生主要任務(wù)就是爬樓。

我們要為片區內出行不便的居民提供上門(mén)采樣服務(wù),要是光采樣也簡(jiǎn)單,難的是,要穿著(zhù)笨重的防護服爬樓,爬樓半小時(shí)采樣5分鐘,20多位居民分散在十多個(gè)檢測點(diǎn),我們騎著(zhù)小摩托穿梭在我們負責的片區內,跑來(lái)跑去,爬上爬下,就只為了二十管標本,這樣的生活,兩天一次循環(huán)了3個(gè)月。

我們這里今年冷得晚,10月的平均高溫還有27度,中午熱起來(lái)后,不透氣的防護服裹在身上,全身都是汗,熱得難受,人一直是暈乎乎的,來(lái)來(lái)回回步子根本踩不實(shí),隨時(shí)都可能會(huì )暈過(guò)去。那一天,我們六個(gè)人從早上九點(diǎn)忙到了下午三點(diǎn),終于能踏實(shí)吃了頓午飯。

7月又爆發(fā)了一輪疫情,被隔離人員的檢測項目和頻率增加了兩倍,我被臨時(shí)調到了隔離酒店采樣。令我頭疼的工作,其實(shí)是填表。那時(shí)報表由5個(gè)變成了12個(gè),收表的微信群有七八個(gè),工作交流群有幾十個(gè),刪也不能刪,看也看不完,也沒(méi)有一套通行規范,一下說(shuō)這樣報,一下說(shuō)那樣報,我每天都在報數據,頭都大了。

人總是越瀕臨崩潰就越容易出錯,越出錯就越容易崩潰,那時(shí),我白天采樣忙得腳不離地,晚上頭昏腦漲地填表,夜里會(huì )不受控制地胡思亂想,壓力大到徹夜難眠。

沒(méi)有假期,連軸工作,通宵失眠,那段時(shí)間,我無(wú)數想著(zhù),忙過(guò)這一陣就離職,哪怕下海做生意呢。

現在想來(lái),得虧沒(méi)離職,身邊做玉石生意的朋友到現在手上還壓著(zhù)貨,交著(zhù)店面租金,幾個(gè)月沒(méi)收入了。

我的一位好友在應急采樣隊,他們天出門(mén)采樣的目標,是連著(zhù)的三幢出租房,每幢有四五十個(gè)房間,像這樣的出租房,一般每個(gè)房間要采三四十管標本,別墅要采七八十管,取樣點(diǎn)包括電話(huà)、手機、桌子、床、垃圾桶、煙灰缸、門(mén)窗、拖鞋、水杯、充電線(xiàn)......反正只要人摸得到地方,他們都要編好號,采好樣并送檢。

人能接觸到的并不只這些物品,聽(tīng)他講,他們還采過(guò)貓、狗、兔子,年輕人把寵物們養得胖墩墩的,走路都困難。三四十斤的狗子看起來(lái)挺兇,我很擔心好友被它咬到,畢竟要拿著(zhù)棉簽“侵犯”它的屁股、嘴巴、鼻孔、毛發(fā),結果好友說(shuō),小憨包溫順得很,就是太胖了,得兩個(gè)人才能抱得動(dòng)。

也有難纏的動(dòng)物,7月,一位感染者在隔離******前把狗委托給朋友照看,結果后來(lái)朋友夫婦兩人也確診了,狗跑了出來(lái),防疫人員不得不全城找狗。

任何有可能出現病毒的地方,不管是自首回來(lái)的人,還是工地的磚頭、邊境的鐵圍欄、地里的青菜、緬甸流過(guò)來(lái)的河水,他們都采過(guò)樣。

我們基層工作者的待機時(shí)長(cháng)是365天X24小時(shí),被召喚的時(shí)間,可能是半夜三點(diǎn),也有可能是烈日當頭的正午。吃不上飯,睡不著(zhù)覺(jué)是常態(tài),我曾經(jīng)在48小時(shí)內連續出了兩次任務(wù),終只睡了一小時(shí)。

作為醫務(wù)工作者,為了結束疫情,短期高壓工作是我們分內之事。只是誰(shuí)也沒(méi)想到,兩年了,疫情并沒(méi)有休止。

巨變

細數這兩年來(lái)的經(jīng)歷,的確多有波折,無(wú)數個(gè)出任務(wù)或是輾轉難眠的深夜,我如同阿慶嫂一般一遍又一遍地向朋友訴苦,但此刻靜下心來(lái)問(wèn)一問(wèn)自己“累嗎?”答案卻不是那么肯定了。

前幾年,為了看一眼西湖,我攢了幾年的年假來(lái)了一次說(shuō)走就走的旅行,那時(shí),我先后坐了近六十個(gè)小時(shí)的汽車(chē)、火車(chē),輾轉了4個(gè)城市,終見(jiàn)到了課本中的盛景,累得痛快。

相比起來(lái),每一次任務(wù)也不過(guò)是一次跋涉的經(jīng)歷,實(shí)話(huà)說(shuō),像我們這樣處在當打之年的年輕人,少睡幾宿、少吃幾頓就叫苦連天,不免太過(guò)矯情。

但逞強也沒(méi)有意義,對于一座城市和它的大部分居民而言,花費幾個(gè)星期去控制一輪疫情,便可收獲一次勝利,而對我們這樣的防疫人員來(lái)說(shuō),新冠的另一個(gè)名字,叫生活。

兩年來(lái),疫情侵吞了我全部的精神和現實(shí)世界,它將我從一個(gè)普通醫生的生活中完全剝離出來(lái),然后框死在了一個(gè)一切由新冠定義的時(shí)空里。

兩年來(lái)的每一天,我的每一頓盒飯,每一次任務(wù),每一次談話(huà),我穿的隔離衣,住的隔離酒店,以至目光所及的一切都與新冠相關(guān),甚至在國內沒(méi)有大規模疫情的時(shí)候,我依然會(huì )通過(guò)各種方式搜尋著(zhù)全球疫情和新冠藥物、疫苗、策略的消息,我想知道新的一天會(huì )不會(huì )出現一種新的希望,能將我從疫情中拯救出來(lái)。

希望并非沒(méi)有出現過(guò),從疫苗到藥物,從封城到全員核酸,從阿爾法到歐米克戎,病毒一次又一次地擊潰了我的信念。

難得能讓我逃離新冠的,是煙、酒和手機。

在過(guò)去兩年里,我只在家住過(guò)2個(gè)月,其他時(shí)間,都輾轉于隔離酒店、方艙及城鄉社區。

我曾經(jīng)呆過(guò)的隔離酒店樓下的一家小超市的酒,快被我的同伴們買(mǎi)空了。沒(méi)有下酒菜,幾人坐在一起,盒飯就酒,聊一聊今天的見(jiàn)聞,侃一侃大山,就能打發(fā)晚上6點(diǎn)以后漫長(cháng)而又無(wú)聊的時(shí)間。

我不怎么喝酒,偶爾喝一瓶啤酒,但我抽煙,疫情期間一天兩包,抽的太兇了,跟人講話(huà)直咳嗽,牙齒也變黑了。

我仿佛一只被關(guān)在籠子里的鳥(niǎo),疫情前,工作之外我生活的關(guān)鍵詞是,旅游健身社交,防疫生活里,取而代之的是,郁悶、煩躁、失眠、心慌,那些給予我精神慰藉的活動(dòng)幾乎沒(méi)有實(shí)現的可能,我家里有啞鈴,瑜伽墊,但3月至今,我回家的全部時(shí)長(cháng)加起來(lái)不超一個(gè)月。

實(shí)在悶得無(wú)聊的時(shí)候,我就抱著(zhù)手機瘋狂跟幾十個(gè)朋友聊天。

沒(méi)有大規模疫情的時(shí)候,工作本身真的稱(chēng)不上累,但我的精神力已被耗盡,飯菜不合口味導致的腹瀉,心慌失眠、抽煙喝酒以及無(wú)處排解的精神壓力形成了一個(gè)惡性循環(huán)的怪圈,近,我的老毛病濕疹復發(fā)了。

倦怠

用“崩潰”這個(gè)詞來(lái)形容基層防疫工作者的心態(tài),未免太激烈了,一個(gè)更為貼切的詞是倦怠。

兩年來(lái),基于對病毒威力的感知、缺乏激勵以及價(jià)值感的消解,大家或多或少地形成了一些“默契行為”。

以我自己為例,比起測體溫,我會(huì )更看重核酸和抗體檢測,因此如果出現體溫漏測,我并不會(huì )十分在意。

在采樣時(shí),我的同伴們曾指責我不注意個(gè)人防護,在他們看來(lái),穿雙層防護服、摘下手套后用七步洗手法洗手、像用水一樣使用酒精噴防護服,是徹底切斷傳播風(fēng)險的關(guān)鍵。但在我看來(lái),如果取樣操作過(guò)程規范,并不需要過(guò)度謹慎。

圖片來(lái)源:人民視覺(jué)

我也曾見(jiàn)過(guò)流調人員,只戴著(zhù)n95口罩與被排查人員對話(huà),比起物品,人的傳播風(fēng)險顯然更高。

我和我的同事均未被感染,某種意義上,我們是能感受病毒“傳播力”的一群人,大多數陽(yáng)性感染者,都要由基層防疫工作者經(jīng)手檢出,而兩年來(lái)的直接接觸經(jīng)驗,構成了我們對病毒的理解的一部分。疫情初期,我也曾畏懼感染,但兩年下來(lái),再高的R0值也嚇不到我了。

另一個(gè)倦怠之處表現在“不求甚解”,我們當地已經(jīng)進(jìn)行了幾十次全員核酸檢測,但仍有檢測者因不了解雙采雙檢是采了鼻咽拭子后置于一單管中,而按照混檢的舊例,將三五人的標本置于同一試管中。

在我們的培訓指導課程上,各級專(zhuān)家給出的規范并不統一,但這樣的差異只有這些我們上課的“學(xué)生”知道,我也曾試圖指出這些不同之處,但很多朋友提醒,作為執行者,規范和標準的制定,并不在我們職責范圍內,我就是納悶兒,專(zhuān)家之間難道沒(méi)有交流嗎?

自參加防疫工作以來(lái),我本人并沒(méi)有獲得額外的補貼,但有堅守在隔離酒店的朋友獲得了300元補助,高強度的工作卻得不到應有的激勵是群體性倦怠的原因之一。

但這些補助或許應該給臨時(shí)工和失去生計、被隔離在家的普通民眾。

畢竟公職人員雖然辛苦,但卻是這座城市中收入穩定的群體。這并不是什么值得驕傲的事,反而是我工作逐漸喪失激情的關(guān)鍵原因,比起其他已經(jīng)或正在“戰勝疫情”的城市,我們的努力并沒(méi)有讓這座邊境小城的居民生活得更幸福。

我也體會(huì )過(guò)那種為一座城市“清毒”的自豪,開(kāi)始的兩輪疫情,我們控制得很好,那時(shí)候我一門(mén)心思想著(zhù)把病毒趕出去,讓所有人恢復正常的生活,后來(lái)的8個(gè)月里,雖然有過(guò)混亂,但大多數城市采用的管控與全員核酸的通用策略,我們也施行了,而且時(shí)間更長(cháng)、檢測更頻繁,但到底問(wèn)題出在哪兒,卻是我參不透的,這讓我時(shí)常感到很挫敗。

時(shí)間線(xiàn)一拉長(cháng),無(wú)論是經(jīng)濟上,還是精神上,基層防疫工作者都很難獲得價(jià)值感,敲門(mén)的網(wǎng)格員、填表的社區工作者、排查風(fēng)險的疾控人、以及像我一樣的醫護人員,大多是為防疫貢獻分母,而分子的發(fā)現對我們而言,實(shí)在沒(méi)有什么特別之處。在我經(jīng)手的成千上萬(wàn)份樣本中,一份陽(yáng)性樣本與其他陰性樣本也沒(méi)什么不同,我的工資也不漲一分錢(qián),第二天的我們仍要照常工作。

和解

許多自然規律是我們、專(zhuān)家甚至全人類(lèi)都無(wú)法左右的,病毒要變異迭代,要逃逸免疫,要變得更具傳染性,我們累了,疲了,倦了,但它依然在樂(lè )此不疲地沖擊防線(xiàn),挑戰我們的認知。

我漸漸明白了,我不是在短道沖刺,甚至也不算是打持久戰,客觀(guān)地講,我就是在過(guò)一種叫“新冠”的生活,新冠短期不會(huì )結束,疫情隨時(shí)可能發(fā)生,但日子還長(cháng)著(zhù)呢,不可能靠激情硬撐,我,我們能做的,便是與自己和解,將防疫當成生活來(lái)經(jīng)營(yíng)。

時(shí)間與經(jīng)驗,已然打磨出了一個(gè)配合越來(lái)越默契的合作體系,我無(wú)法評估它的質(zhì)量,只能說(shuō),以滿(mǎn)足要求為衡量標準的話(huà),基層防疫體系也在自然進(jìn)化。

以前轉運小哥來(lái)取樣,長(cháng)耗時(shí)五六個(gè)個(gè)小時(shí),得等我們完成采樣后才能把標本拿走,但現在我們采完樣后會(huì )把樣本放在一個(gè)固定場(chǎng)所并通知他們,這樣他們就能省點(diǎn)時(shí)間。

工作之外,就像從學(xué)生步入社會(huì )的轉變一樣,我需要重構自己的世界。

想明白之后,我又開(kāi)始徒手健身,還買(mǎi)了炊具,自己開(kāi)火做起了飯。

我發(fā)現了另一個(gè)打發(fā)空閑時(shí)間的好辦法,那就是刷視頻領(lǐng)紅包,掙得不多,但長(cháng)年累月做下來(lái),肯定要比補助多,我有點(diǎn)后悔,要是把去年以來(lái)所有的失眠和無(wú)聊時(shí)間都用來(lái)掙錢(qián),那也是一筆不菲的收入呢。

健身和飲食恢復后,我的睡眠質(zhì)量和精神狀態(tài)也好多了,生活開(kāi)始變得有意思起來(lái),我準備把煙戒掉。

的問(wèn)題,就剩下了基層防疫的未來(lái),在前幾天的一個(gè)訪(fǎng)談節目中,著(zhù)名流行病學(xué)與公共衛生專(zhuān)家曾光教授說(shuō),“疫情中的個(gè)體權力是一個(gè)廣泛的課題,不光針對病人,還有參加防疫的整體隊伍......我就聽(tīng)說(shuō),有些地方新冠病人沒(méi)死,但是我們的人累死了,拼消耗,拼人們不睡覺(jué)、連續超負荷地工作,我不贊成這樣,應該講究的是科學(xué)防疫”。

動(dòng)態(tài)清零是一個(gè)科學(xué)問(wèn)題,但難處不在于科學(xué)原理,而在于如何自上而下、保質(zhì)保量地傳遞和執行“科學(xué)”,試問(wèn),哪一位決策者、哪一位基層工作者不曾羨慕、不想學(xué)習那種按部就班就能篩出感染者且不影響大多數人生活的“科學(xué)”精準防疫策略呢?

我的想象中,每一座城市的防疫體系都應該是一臺適合自己的“防疫機器”,這臺機器可以是冷冰冰的,但一定是精密的,常態(tài)化疫情中,可以?huà)煲粰n,大規模疫情可以?huà)於n,從關(guān)鍵零件到每一顆螺絲釘都知道每一個(gè)檔位自己該怎么運行,但這臺機器的高能力等級可是是三級甚至更高,這樣才不至于用一次就報廢。

但一座城市手里有什么樣的零件,能組裝成什么樣的機器,難度如何,并不是我一個(gè)螺絲釘可以想象的。

所以,如果問(wèn)我“作為基層防疫人員,需要什么樣的關(guān)懷和支持”,我還是想告訴做伙房師傅,把飯做得好吃一些吧。

畢竟日子還長(cháng)著(zhù)呢。(李力為化名)

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