博雅小學(xué)堂
給孩子受益終生的人文底色
文 | 特特媽
據說(shuō),中國中考50%的孩子分流到職高進(jìn)入制造業(yè),這是在向德國學(xué)習。其實(shí)在德國,這個(gè)體系正在遭受巨大沖擊,德國的職高生必須進(jìn)入本科,才能不被機器替代。
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來(lái)源公眾號:特特米拉在德國
很多朋友說(shuō),中國“雙減”后的教育政策,明顯是在向德國教育看齊:
分流50%學(xué)生上職業(yè)學(xué)校,畢業(yè)可以與雙元制接軌,讓他們有企業(yè)合同、接受職業(yè)專(zhuān)業(yè)培訓、有保障的福利待遇和社會(huì )地位,那么這50%左右的家庭,也就不必去擠中學(xué)的獨木橋和內卷焦慮了。
但估計很多朋友不知道, 曾經(jīng)引導德國經(jīng)濟成功的職業(yè)教育,目前正處在危機與轉型之中。
越來(lái)越多的年輕人瞄準了文理中學(xué)(類(lèi)似國內普高),接受職業(yè)教育的學(xué)生比例下降,也就意味著(zhù)加入雙元制的學(xué)徒工越來(lái)越少。
在德國, 以前是每?jì)蓚€(gè)人里就有一個(gè)接受職業(yè)教育的,現在是每四個(gè)人里才有一個(gè)選擇職業(yè)教育。
德國的雙元制學(xué)徒工,在維基上有解釋?zhuān)?/span>
Azubi,正是德語(yǔ)單詞學(xué)徒工Auszubildender的縮寫(xiě)。
在德國,中學(xué)職業(yè)教育是整個(gè)教育體系中一個(gè)重要的組成部分,目的是向企業(yè)輸送成熟的、合格的技術(shù)工人Azubi。
可是, 德國現在很多Azubi的工作崗位,正在慢慢的被智能化取代。
中國的將來(lái),是否要走德國走過(guò)的老路?
01
在德國,
人工智能化正在代替一線(xiàn)工人
我們的同齡人,現在三四十歲的德國家長(cháng)以及他們的長(cháng)輩,很多很多沒(méi)有讀過(guò)大學(xué),只接受過(guò)職業(yè)教育。
他們在職業(yè)教育的背景下,買(mǎi)得起房(當然要看是怎樣的房),國外度著(zhù)假(當然要看是怎樣的度假),年假15到30天不等,享受著(zhù)公平的醫療保險,孩子受教育免費直到大學(xué),該拿的父母金和兒童金一樣不差。
但我真真實(shí)實(shí)的知道,就是這些特特米拉同學(xué)的家長(cháng)們, 絕大多數都希望孩子受到更好的教育。
大家都意識到, 人工智能化是未來(lái)的發(fā)展趨勢,只讀到普通職業(yè)教育結束,或者安于現狀,在將來(lái)是完完全全不夠的。
每年親子游我會(huì )帶國內來(lái)的朋友去參觀(guān)奧迪或奔馳工廠(chǎng),生產(chǎn)線(xiàn)上的確還需要Azubi,但是隨著(zhù)高精尖的機械自動(dòng)化程度提高,每年我都看到了車(chē)間的變化, 越是這樣生產(chǎn)線(xiàn)上的員工,心里越清楚,自己被強烈需要的時(shí)候不多了。
以前車(chē)間里需要500個(gè)技術(shù)工人,現在需要200個(gè),將來(lái)需要50個(gè),你拿什么本領(lǐng)去跟機器人和自動(dòng)化做競爭?
換句話(huà)說(shuō),現在的工廠(chǎng)還需要你,但是20年后你孩子的競爭力在哪里?
一旦換一條生產(chǎn)線(xiàn),企業(yè)寧愿花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)一條更智能、壽命更長(cháng)的設備,還是請幾個(gè)工人付他一輩子大鍋飯的錢(qián)?
人總是沒(méi)有機器精準,,人有病退有產(chǎn)假,機器沒(méi)有。
02
新冠疫情也在
促進(jìn)德國的自動(dòng)化
都說(shuō)德國企業(yè)非常的保守,但是新冠大大的促進(jìn)了德國向自動(dòng)化靠攏的步伐。
我在Rossmann(類(lèi)似國內的711日用品連鎖店)看到,原來(lái)的5個(gè)付賬前臺,現在只有1個(gè)了,另外的由4個(gè)這樣的機器取代:
SB Kassen就是“自助付款臺”的意思,在中國早就普及了吧?
這家超市的人工付款臺,負責給那些操作自助機沒(méi)有成功的人取消訂單,重啟機器,以及服務(wù)于暫時(shí)無(wú)法接受新事物或者只信任人工服務(wù)的老年人。
類(lèi)似的還有德國IKEA的收銀臺,對吧,這個(gè)大家都很清楚,很多年前就已經(jīng)自助付款了。
德國面向14-19歲青少年的職業(yè)教育曾經(jīng)很成功,目前整個(gè)社會(huì )也很安穩的、享受著(zhù)職業(yè)教育畢業(yè)生服務(wù)于大眾社會(huì ),像螺絲釘一樣,從事相對簡(jiǎn)單、專(zhuān)一但必不可少的崗位。
隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展科技進(jìn)步,連德國這樣保守的本土企業(yè)都開(kāi)始減少前臺了,以前德國職業(yè)教育后對標的崗位,從現在到將來(lái),漸漸地不再需要那么多人了!
商店上貨的時(shí)候有機器人,餐廳上菜有機器人,自助面包店只需要一個(gè)人在收銀臺,酒店和機場(chǎng)有自助的check in 和check out柜臺。
失去崗位的人,去向何方?
03
職業(yè)教育困境:
畢業(yè)即失業(yè)
我德國同事的兒子學(xué)的是酒店服務(wù)的Azubi,只能削尖腦袋去申請好的幾家酒店,因為在那里,人工就代表著(zhù)更尊貴的服務(wù),但是倘若去不了,普通的酒店服務(wù)崗位已經(jīng)大幅下降了。
德意志銀行在近兩年里,幾乎所有的中介合同工都面臨轉正危機,大多數兩年一簽到期后,不再續簽合同。 而中介的合同工,在銀行占有不少的比例,他們幾乎都只有職業(yè)教育的學(xué)歷。
即使他們的能力和專(zhuān)業(yè)非常匹配銀行工作,尤其是在部門(mén)工作了一段時(shí)間,崗位熟悉,與大家的人際關(guān)系不錯,在四五年前還很容易獲得轉正機會(huì )的,現在合同到期,怏怏離崗。
除此以外,德意志銀行在2021年底之前,近500個(gè)營(yíng)業(yè)所里將關(guān)閉100個(gè),其下屬的德國郵政銀行在德國境內800多家營(yíng)業(yè)所將在2022年之前關(guān)閉100個(gè),因為自動(dòng)取款機和自動(dòng)工作機的普及,再也不需要很多的前臺工作人員。
而德國幾乎所有銀行的前臺人員都不是大學(xué)生,而是職業(yè)教育畢業(yè)的Azubi。
我無(wú)意貶低任何職業(yè)和學(xué)歷的人, 我只想說(shuō),中國的人工智能化程度比德國還發(fā)達,企業(yè)和社會(huì )對智能產(chǎn)品的接納度非常之高,如果中國教育的“雙減”政策只是為了向德國一樣培養那么多職業(yè)教育的Azubi,那不是讀出來(lái)等于失業(yè)嗎?
04
工業(yè)4.0時(shí)代
德國在變化
德國在曾經(jīng)的經(jīng)濟復蘇期,需要很多愿意吃苦耐勞實(shí)干型就業(yè)人才,推出的適合當時(shí)國情的教育體制,不搞中考,但中學(xué)難度加大,幾次考不過(guò)就變相勸你轉學(xué),你自己跟不上,也會(huì )想要轉學(xué)。
加上職業(yè)教育本身就是掛靠企業(yè),有了企業(yè)做支撐,雖然工資少,但好在學(xué)習期間就有微量收入和畢業(yè)后的入職單位,醫療養老福利都不錯,職高生的比重占到了同齡人的一半左右,社會(huì )主體人群各學(xué)歷勢均力敵,不存在走哪條路線(xiàn)更。
德國有高科技,但是整個(gè)國家改革推陳出新的動(dòng)力不足。
以前他們覺(jué)得這樣就挺好,永遠是柜臺人工收款,去哪里都得備著(zhù)零錢(qián),現在還會(huì )使用幾分幾分的硬幣。
要不是新冠,德國恐怕將來(lái)好幾年也不會(huì )有網(wǎng)課這種事情,各派人士拿數據保護協(xié)議當幌子。
但現在有了呀,無(wú)數新型的在線(xiàn)教育平臺已經(jīng)涌現。
德國人都喜歡逛商場(chǎng)和超市,新冠讓人們體驗了足不出戶(hù),飯菜上門(mén)的便捷,據說(shuō)還有不少超市的收銀員,變身為送貨員。
我們部門(mén)所在的大樓,官網(wǎng)顯示今年年底租金到期,居然不續租了,那么大的銀行部門(mén),說(shuō)撤退就撤退,擠到銀行別的大樓里。
原因很簡(jiǎn)單,大老板發(fā)現可以縮減成本,讓一半的人一周兩天時(shí)間在家辦公就好了。
現在我和我的同事們已經(jīng)在家工作一年多了,非常順利也漸漸習慣,新冠讓德國人強制體驗了在家上班的便利和節約。
坐辦公室的人少了,需要的寫(xiě)字樓少了,開(kāi)在我們大樓里外包的食堂肯定要撤攤了,衛生服務(wù)公司肯定丟了這個(gè)大訂單,前臺人員合并,周?chē)男≠u(mài)部也會(huì )蕭條,一系列的產(chǎn)業(yè)鏈都會(huì )有巨大影響。
世界發(fā)生的變化,工作形勢發(fā)生的變化,很多是無(wú)法預料的。
可以掌控的是你自己的技能,或者說(shuō),是我們希望孩子掌握的技能。
德國確實(shí)給過(guò)Azubi很好的福利待遇,現在也在鼓勵孩子們繼續接受職業(yè)教育。
但是時(shí)代在進(jìn)步,就像以前國內一個(gè)高速公路收費站的大姐哭著(zhù)說(shuō),“我都在這個(gè)崗位干了40年了,現在你讓我離開(kāi),我不知道我還能干什么!”
工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物“職業(yè)教育”,岌岌可危。工業(yè)4.0智能化背景下的職業(yè)教育,急需轉向。
05
未來(lái)的職業(yè)教育:
與工業(yè)4.0契合
雖然目前德國各行各業(yè)運轉良好,但我們不會(huì )理所應當的覺(jué)得,將來(lái)10年或20年后面臨社會(huì )的孩子,這樣走下去就好。
一旦機械化程度升高,有一些人工崗位可能還會(huì )短期存在,比如超市里的人工收銀臺,誰(shuí)會(huì )能獲得這個(gè)位置?
汽車(chē)廠(chǎng)流水線(xiàn)上,短期內也是需要有人來(lái)操作控制面板,協(xié)調整個(gè)車(chē)間的機器人運作,糾錯和修理故障,誰(shuí)能熟練這項技術(shù)?
當生產(chǎn)由過(guò)去的流水線(xiàn)模式,轉變?yōu)榇笠幠5闹悄苌a(chǎn)模式, 技術(shù)工人理應具備與時(shí)俱進(jìn)的行業(yè)技能,從傳統的機器操縱者,轉變?yōu)楣I(yè)流程的掌控者。
所以德國目前的職業(yè)技術(shù)人員,要接受更為全面的職業(yè)技術(shù)教育,獲得更高的職業(yè)技能和就業(yè)資格,與工業(yè)4.0智能工業(yè)的發(fā)展相契合。
一旦現在的Azubi,不能像他們的父輩一樣獲得目前的崗位、福利和經(jīng)濟收入,必然會(huì )激起他們往前思考將來(lái)要走的路,帶動(dòng)競爭意識和自驅力!
06
不謀而合的中德兩國:
“穩步發(fā)展職業(yè)高等教育”
讓我們回頭來(lái)認真看看中國的“職業(yè)教育改革”到底是什么!
我在新聞聯(lián)播的視頻號上看到了“主播說(shuō)聯(lián)播”的一段解讀。
文字整理下來(lái)就是:
“...未來(lái)職業(yè)教育的前途很廣闊,因為 產(chǎn)業(yè)發(fā)展有大量技術(shù)技能人才的需求...
在“十四五”規劃綱要當中,明確提到, 要穩步發(fā)展 職業(yè)本科教育,推動(dòng)職普融通,也就是說(shuō),未來(lái)職業(yè)教育可以更多的拿到大學(xué)本科的學(xué)歷...
今天我們一提到職業(yè)教育,就會(huì )想到那是中專(zhuān)、大專(zhuān),本科很少, 而未來(lái),職業(yè)教育會(huì )和本科教育相互融通,很多的大學(xué)恐怕就會(huì )設置和職業(yè)教育直接相關(guān)的專(zhuān)業(yè)。
發(fā)展職業(yè)本科教育就是要解決“有技能沒(méi)學(xué)歷”這樣的痛點(diǎn)...“
恍然大悟吧,其實(shí)不管是中國還是德國的職業(yè)教育發(fā)展,都在“ 穩步發(fā)展職業(yè)高等教育”。
07
“雙元制”教育或成未來(lái)
所以,回到文首朋友提到的“雙減政策”,我覺(jué)得多半會(huì )有這樣的思路:
a. 禁止外界補課,讓學(xué)生們課內外負擔減輕,讓50%愿意且能上高中升大學(xué)的去上。
b. 職業(yè)教育會(huì )慢慢成為自主選擇的結果,而不是沒(méi)考上前50%名額的學(xué)生才讀的學(xué)校。
c. 會(huì )有很不錯的企業(yè)加入進(jìn)來(lái),被扶持的企業(yè)會(huì )得到優(yōu)質(zhì)的“職教”津貼,企業(yè)會(huì )將津貼服務(wù)于職校生。
d. 在很多大學(xué)出現雙元制的專(zhuān)業(yè)和文憑,職校生畢業(yè)時(shí),可以考慮大學(xué)的雙元制“職業(yè)教育本科學(xué)歷”?;A課門(mén)檻略低,專(zhuān)業(yè)課門(mén)檻略高。
e. 后實(shí)現的是,有一部分人即使沒(méi)有普通大學(xué)本科學(xué)歷,但是在某一領(lǐng)域接受多年企業(yè)和大學(xué)培訓,終更能勝任該企業(yè)的技術(shù)職位,不會(huì )眼高手低,且受到企業(yè)重用。
如果要在后兩項進(jìn)行中德的對比,德國倒正好有功能分明的三種大學(xué):
雙元制大學(xué)提供給職高畢業(yè)生另一個(gè)機會(huì ),由企業(yè)給合同,簽署合同后學(xué)生屬于企業(yè),每周幾天在高校,幾天在企業(yè),業(yè)余時(shí)間要學(xué)習,拿工資和公司年假。畢業(yè)文憑是本科,也有少量的碩士學(xué)位。
在生產(chǎn)自動(dòng)化和流程管理提高的新工業(yè)時(shí)代,德國對職業(yè)教育的要求是多方面的。
不僅需要掌握數字軟件熟練運用的新工業(yè)能力,還需要具備組織協(xié)調和領(lǐng)導能力,使“雙元制”教育更適應工業(yè)4.0下就業(yè)能力的需要。
08
“雙減”之后:
值得思索的未來(lái)
中國的“雙減”政策不全是為了向德國教育靠攏, 但兩國確實(shí)又有異曲同工之妙的“職業(yè)教育愿景”,肅清市場(chǎng),盡量讓每個(gè)孩子在輕松的環(huán)境中、有特色的脫穎而出。
我們知道,每個(gè)人都一定是有自己的特長(cháng)的,有點(diǎn)拿得出手的本領(lǐng)。
職業(yè)教育的分流到后期更一點(diǎn),不僅能解決“有能力沒(méi)學(xué)歷”的痛點(diǎn),還能把職業(yè)教育跟個(gè)人興趣愛(ài)好結合。
在這一點(diǎn)上,我有接觸到很多德國人,他們選擇的職業(yè)教育行業(yè)首先就是自己喜歡的領(lǐng)域,其次是有大量需求的行業(yè),在A(yíng)zubi就業(yè)之后再去進(jìn)修遠程教育或者夜校鍍金。
中國的“雙減”政策以后,把基礎學(xué)科拜托給學(xué)校的老師,減少作業(yè)總量和時(shí)長(cháng),提升學(xué)校課后服務(wù)水平,留給孩子們更多的時(shí)間,從而獲取特長(cháng)發(fā)展的機會(huì )。
是不是社會(huì )上的崗位可以滿(mǎn)足所有的人?我不知道。
但是一個(gè)有特長(cháng),能做自己擅長(cháng)的事情的人,容易出成績(jì),有存在感。
教育不是批量生產(chǎn),并沒(méi)有一個(gè)通用的標準生產(chǎn)模式,如果大家無(wú)效內卷,千軍萬(wàn)馬過(guò)獨木橋進(jìn)入了高中和大學(xué),只是二本三本,毫無(wú)行業(yè)特色,畢業(yè)后才會(huì )經(jīng)歷大的恐慌:
我,可以干什么呢?
某些傳統行業(yè)崗位越來(lái)越稀少,但也有新興行業(yè)在蓬勃發(fā)展,有學(xué)歷加持,有企業(yè)背書(shū),有特長(cháng)的崗位,干一行專(zhuān)一行,以此來(lái)提升不可取代的能力和個(gè)人幸福感,也能讓每個(gè)人身在其位,能謀其職。
【參考資料】
https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2021/04/PD21_187_212.html
https://www.ausbildung.de/duales-studium/
作者介紹:一家四口生活在法蘭克福,特特媽拿到德國經(jīng)濟學(xué)碩士后,德意志銀行工作數十年,記載他們在德國讀托兒所、幼兒園、小學(xué)和中學(xué)的教育經(jīng)歷。
每個(gè)孩子都困惑“我可以干什么”?
樂(lè )觀(guān)面對環(huán)境,激發(fā)內驅力
積極心理學(xué)有方法
博雅積極家庭心理訓練課
給父母的心理成長(cháng)課
五大心理維度
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主講 謝剛博士
博雅小學(xué)堂心理課導師
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Sophia大學(xué)積極心理學(xué)講師
美國天普大學(xué)·學(xué)校心理學(xué)博士
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